2020年1月20日上午，公司在湖南長沙康園大廈召開2019年終總結暨2020年工作會議。會議由郭文軍主持，公司領導、各職能部門、各子公司（事業(yè)部）經理、副經理、職工代表共40人參加了會議。會議審議了總經理工作報告和各子公司、事業(yè)部、海外公司經理工作報告，分析了公司存在的不足，布置安排了2020年重點工作。

   總經理郭錫文在工作報告中總結了2019年全年工作。在華貿物流的正確領導下，通過全員共同努力，公司整體經營情況穩(wěn)中有升，機構改革順利完成，市場開拓多點突破，安全生產局面良好，項目實施優(yōu)質高效，圓滿完成總部下達的各項經濟指標。

   會議討論分析了公司在管理、生產、市場、隊伍建設等方面存在的問題，確定了2020年工作思路：夯實基礎管理工作、發(fā)揮結構調整作用、建設工程物流平臺、均衡發(fā)展促進轉型。重點做好以下工作：一是完成華貿總部下達的任務指標；二是嚴抓嚴管，保持穩(wěn)定安全局面；三是進一步與總部進行管理對接，完善考核、薪酬、三標體系，夯實基礎管理；四是鞏固和發(fā)揮結構調整成果，發(fā)揮主體作用，多獲得訂單；五是利用總部網點和資源優(yōu)勢建設好工程物流中心平臺，助力板塊成長；六是踏實做好調研，爭取業(yè)務轉型落地；七是發(fā)揮黨建引領作用，將黨建工作和公司治理有機融合，凝心聚力，實現(xiàn)公司高質量發(fā)展。

   工作會期間，公司還召開了市場務虛會議、華貿工程物流中心務虛研討會、質量、安全、技術工作總結會議、2019 年年終經營務虛會、2019 年度海上風電專題會議、云龍基地物業(yè)管理等6個專題會議。